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Posse de novos servidores em 2025
Uma Universidade é construída, diariamente, pelo trabalho coletivo. Para a criação de um futuro sólido e brilhante, é necessário valorizar os esforços de quem investe tempo e conhecimento na criação dessa história. Nesse sentido, a Universidade vem trabalhando para equilibrar a eficiência administrativa com um olhar atento à valorização humana, consolidando ambientes de trabalho mais saudáveis e inclusivos nos campi de Itapetinga, Jequié e Vitória da Conquista.
O primeiro grande eixo de atuação foi a recomposição do corpo técnico e docente. Ao longo do ano de 2025, a Assessoria de Gestão de Pessoas (AGP) abriu as portas da Universidade para 113 novos servidores efetivos, entre técnicos, analistas e docentes. Complementando essa força de trabalho, por meio do Regime Especial de Direito Administrativo (Reda), a Uesb recebeu outros 64 técnicos e 34 docentes substitutos.

Ações de capacitação foram ofertadas para os servidores
Para recepcionar os novos colaboradores, a AGP fortaleceu o Programa de Recepção e Treinamento, oferecendo acolhimento institucional e capacitação inicial. Para além desse primeiro esforço, a formação não parou. O desenvolvimento profissional contínuo foi garantido por meio do Plano Anual de Capacitação (PAC) e do Programa de Formação e Aperfeiçoamento Continuado (PFAC). Ao todo, foram ofertados 86 cursos abrangendo áreas desde a tecnologia da informação e ética até a inclusão e comunicação organizacional, alcançando um público total de aproximadamente 660 servidores.
“O objetivo principal dos nossos esforços foi fortalecer a Universidade a partir das pessoas, compreendendo que o cuidar das pessoas é cuidar da nossa Universidade. Então, nós trabalhamos de forma estratégica na recomposição do quadro de servidores com perfis profissionais, formações e experiências, para dar conta da atuação e desenvolvimento de atividades, tanto em âmbitos administrativos, como de atuação de suporte acadêmico”, ressalta Márcia Queiroz, assessora especial de Gestão de Pessoas.
A Universidade estimulou, ainda, a produção de conhecimento externo através da Instrução Normativa AGP nº 02/2025, que modernizou e deu maior transparência à concessão de auxílios para participação em eventos científicos, facilitando o intercâmbio acadêmico dos técnicos e docentes.

O bem-estar com foco – Com a chegada de novos profissionais concursados e contratados nas áreas de Psicologia, Enfermagem, Nutrição e Educação Física, a Uesb intensificou seu olhar para o bem-estar dos seus servidores e permitiu uma expansão inédita nos três campi.
Foram 180 ações de bem-estar ao longo do ano, marca recorde que incluiu desde atendimentos clínicos e nutricionais até programas de ergonomia, musculação orientada e campanhas de vacinação, integrando o trabalho do Núcleo de Atenção Integral ao Servidor (Nais), do Serviço Médico e Odontológico (Seemo) e do Núcleo de Saúde e Bem-Estar (Nusbe), em Jequié, e do Espaço de Partilha e Aprimoramento Humano (Epah), em Itapetinga.
Leinad França é uma das servidoras que teve acesso a esses serviços. A servidora está em tratamento psicoterapêutico ofertado pela Uesb por meio do Núcleo de Atendimento Integral ao Servidor (Nais). “Faço tratamento psicoterapêutico com uma profissional competente, responsável e compromissada. Considero-me privilegiada por ter a oportunidade de desfrutar desse serviço disponível para todos os servidores”, destaca Leinad.

Paralelamente ao cuidado físico e mental, a Uesb dedicou esforços para garantir um ambiente de trabalho ético e livre de violência. O Plano de Ação de Prevenção e Combate ao Assédio Moral e Sexual avançou com seminários e formações específicas que envolveram toda a comunidade universitária, como o 1º Seminário de Prevenção e Enfrentamento ao Assédio Moral, ao Assédio Sexual e a Outras Formas de Discriminação e Violência, realizado nos três campi. A publicação de uma cartilha informativa e o debate sobre a política institucional contra a discriminação reforçaram o compromisso da universidade com a dignidade humana.
Ao final de 2025, o balanço da AGP demonstra que o fortalecimento institucional está intrinsecamente ligado ao investimento nas pessoas, consolidando uma gestão que prioriza o bem-estar de quem constrói o cotidiano da Educação Superior no interior da Bahia.